以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理: 我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题,一共有十五个问题,从最开始的为什么转,到什么时候转、通过哪些渠道转,以及在协议中如何定价、保障权益,到最后的创始人转老股、员工转老股等,希望可以形成一个大致的框架给大家。 而且,那些将老板作为个
document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。当时他和团队采用短平快的第二落点来解说奥运比赛并加以娱乐化处理
虽然这种神话在外界看来很不靠谱,但百润股份的并购案在幕后高人的指点下还是在证监会通过了,其市值也一路攀升至超过500亿。 不错,百度这次又是来刷存在感的
彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱,先冲订单,占领市场”。然后大家看到在互联网上卖货的,在我这卖的奥康,在我这卖的耐克,他
有些人一天工作强度高达十几个小时,每天能产出几十篇水稿,一些做得比较早的号、加上权重比较高,已经能稳定每天1~2千元的收入。 产品本身没什么问题,不仅赢
新片场最核心的资源就是平台上的创作人,它目前最主要的业务线都是从创作人社区延展
这道题不难,即使你不知道雷军在金山和小米的奋斗史,你的中学老师也一定告诉过
但论做菜,包括厨师、新菜式、服务、文化,俏江南都不如竞争对手,或者说不断退